De optie van een Vaststellingsovereenkomst (VSO) wordt door medewerkers vaak over het hoofd gezien. Wij zorgen dat zij deze kans niet missen.

Begeleiding bij een passende vervolgstap

Tijdens een coachingstraject kan het voorkomen dat een medewerker aangeeft dat terugkeer naar het eigen werk binnen de organisatie niet haalbaar is, bijvoorbeeld vanwege onvrede over de werksituatie. In dat geval denken wij graag mee over passende oplossingen. Eén van de mogelijkheden waar we samen naar kunnen kijken, is het opstellen van een Vaststellingsovereenkomst (VSO).

Wat zijn de voordelen?

Voor de werkgever:

1. Efficiënt verzuimbeheer: We voorkomen onnodig lang verzuim, wat aanzienlijke kostenbesparingen oplevert.
2. Beperking van juridische kosten: Door goede begeleiding bij een VSO kunnen hoge advocaat- en mediator­kosten worden vermeden.
3. Emotionele ondersteuning van de medewerker: Door op een zorgvuldige manier emoties te begeleiden, is de medewerker beter voorbereid op de volgende stap.
4. Snelle overgang naar nieuwe mogelijkheden: De medewerker kan sneller en met een goed gevoel doorstromen naar een nieuwe functie.
5. Behouden van een positieve reputatie: Een respectvolle afronding zorgt ervoor dat medewerkers de organisatie positief blijven ervaren.

Voor de medewerker:

1. Een heldere en zorgvuldige afronding: Duidelijkheid en rust rondom het beëindigen van de huidige situatie, wat herstel bevordert.
2. Ruimte voor een nieuwe start: Er ontstaat ruimte om met vertrouwen nieuwe uitdagingen aan te gaan.
3. Regie over de eigen toekomst: De medewerker houdt de controle over de keuzes die gemaakt worden.
4. Financiële zekerheden: Met een goede VSO kunnen zaken als een WW-uitkering, ontslagvergoeding en opleidingsbudget netjes worden geregeld.
5. Afspraken op maat: De medewerker kan invloed uitoefenen op persoonlijke voorwaarden zoals de opzegtermijn en een positief getuigschrift.

Onze werkwijze:

We onderzoeken samen of terugkeer naar de huidige of een andere passende functie mogelijk is. Blijkt dit niet haalbaar, dan kan de werkgever een VSO voorstellen. In een driegesprek tussen leidinggevende, medewerker en coach van Masters at Work bespreken we zorgvuldig alle opties.

Ons doel: een vlotte, respectvolle en kostenefficiënte afronding, zonder extra juridische kosten.

De begeleiding is onderdeel van het bestaande traject van 8 à 9 sessies en draagt bij aan een duurzame oplossing voor alle partijen. Wij creëren ruimte voor een nieuwe start, met zorg, respect en samenwerking als uitgangspunt.