Procesbegeleiding
Een 3-gesprek geeft helderheid en borging
In de dagelijkse praktijk zien we dat medewerkers regelmatig tegen knelpunten aanlopen, zoals onduidelijkheid over hun taken, spanningen met collega’s of leidinggevenden, en gevoelens van frustratie over de wijze van bejegening.
Bij Masters at Work begrijpen we hoe belangrijk het is om dergelijke vraagstukken tijdig te herkennen en bespreekbaar te maken. Juist in het kader van re-integratie is het essentieel om de lucht te klaren en constructieve stappen te zetten. Daarom faciliteren wij drie- of viersprekken tussen medewerker, leidinggevende, P&O en een ervaren procesbegeleider.
Onze begeleiding creëert een veilige setting waarin ruimte is voor open dialoog, herstel van vertrouwen en – waar nodig – heldere afronding van situaties uit het verleden. Door spanningen en misverstanden op tafel te leggen en samen naar oplossingen te zoeken, ontstaat er ruimte voor hernieuwde samenwerking en een duurzame terugkeer op de werkvloer.
Bij Masters at Work zetten we ons in om medewerkers te helpen obstakels te overwinnen en hun doelen met vertrouwen tegemoet te treden.
Onze aanpak
Het coachingstraject bij Masters at Work bestaat uit een intake en acht vervolgsessies. Daarnaast bieden we als extra mogelijkheid een driegesprek (of viergesprek), waarin medewerker, leidinggevende, en eventueel P&O samenkomen onder begeleiding van een ervaren procesbegeleider.
In een gesprek van circa anderhalf uur staan we stil bij de voortgang en borging van het coachingstraject. We bespreken de samenwerking binnen het team en formuleren concrete afspraken die bijdragen aan een succesvolle re-integratie of verbeterde samenwerking.
Deze gesprekken creëren ruimte voor wederzijds begrip, herstel van vertrouwen en praktische stappen richting duurzame werkhervatting. Wij zien deze procesbegeleiding als een essentieel onderdeel van een zorgvuldig begeleid re-integratietraject.
Wat is het resultaat?
- Verheldering van verwachtingen: Een 3-gesprek biedt de gelegenheid om duidelijke verwachtingen te stellen en te bespreken, wat bijdraagt aan een heldere koers voor alle betrokkenen.
- Creëren van Begrip en Empathie: Het bevordert begrip en empathie tussen alle partijen, waardoor er ruimte ontstaat voor een effectieve samenwerking en wederzijds begrip.
- Oplossen van conflicten: Eventuele conflicten kunnen worden besproken en opgelost, wat zorgt voor een gezondere en productievere werkomgeving.
- Optimaliseren van werkprocessen: Het biedt de gelegenheid om werkprocessen te evalueren en indien nodig aan te passen voor een efficiëntere samenwerking.
- Betrokkenheid bij het re-integratieproces: Door medewerkers, leidinggevenden en P&O te betrekken, vergroot een 3-gesprek het gevoel van betrokkenheid bij het re-integratieproces, wat kan leiden tot een soepelere en succesvollere terugkeer naar de werkomgeving.
Wil je meer informatie bel: 0646073440 of mail: info@mastersatwork.org
op de hoogte blijven?
Abonneer je op onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van waardevolle inzichten, tips, cursussen en achtergrondinformatie.